为深入贯彻落实省委、市委“百千万工程”部署要求，锚定“三年初见成效”苦干实干，更高标准推进“百千万工程”，8月22日，珠海水控集团党委书记、董事长孙成主持召开“百千万工程”工作会议，全面梳理各单位工作进展情况，深入剖析存在的问题与不足，研究谋划下一阶段重点工作，以实际成效助推集团实现高质量发展。集团党政班子成员、各单位及部室主要负责人参加会议。

        会上，集团党委副书记陈根洪传达学习珠海市“百县千镇万村高质量发展工程”国资国企专班工作推进会议精神，他指出，要深刻领会会议精神要义，将会议精神转化为集团具体的项目规划和业务举措；要对标对表上级部署，在项目节奏与工作重点上做到同频共振，以扎实成效推动集团“百千万工程”实现新突破。随后，集团党群部及相关代表单位就2025年重点任务推进情况作专题汇报，详细介绍项目进展与阶段性成效，展现各单位在“百千万工程”中的积极作为。
        孙成对下一阶段工作提出明确要求：
        提高政治站位，强化责任担当
      “百千万工程”是广东省推动城乡融合发展、全面推进乡村振兴的重要战略部署，各单位要深刻认识其重要性和紧迫性，进一步提高政治站位，强化思想认识，扛起政治责任和社会责任，持续加大投入和推进力度，推动“百千万工程”向纵深发展，以实际行动彰显国企担当、贡献水控力量。
        聚焦重点区域，突出特色建设
        要紧扣市委“重点在西部、特色在海岛、着力点在镇村”的工作要求，将“百千万工程”与集团主业发展紧密结合。加快推进海岛镇供排水一体化等具有示范效应的项目。系统优化运营机制，加强污水处理、垃圾处理等方面的投入和部署，打造生态海岛样板。同时，积极推动抄表到户工作，加强与村（社区）联动，主动对接村民需求，持续提升服务，让用户享受更加便捷、优质的供水服务。
       深化帮扶协作，助力乡村振兴
       持续做好横向帮扶电城镇、岭门镇，纵向帮扶石龙村、沙脊村工作。运用集团新设立的“上善基金”，拓展帮扶渠道、增强帮扶实效。通过与帮扶村合作，将优质农产品推向集团员工，实现互利共赢，助力乡村振兴取得新成效。孙成强调，“百千万工程”既是硬任务，也是改革试金石。各单位要充分利用专班工作机制，加强跨部门协同合作，形成工作合力。不断创新工作思路和方法，努力创造出更多新的成效和亮点，为推动集团改革发展营造良好氛围，为珠海“百千万工程”全域突破、跨越提升，实现“三年初见成效”目标贡献国资国企力量。
        珠海水控集团将以此次会议为契机，聚焦主责主业，紧扣国企的职责使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动“百千万工程”走深走实，在乡村振兴和城乡融合发展的道路上迈出更加坚实的步伐，书写水控集团高质量发展的新篇章。